

Een lang gekoesterde wens van Intal BV gaat in vervulling: Intal gaat verhuizen. Dat betekent dat alle bedrijfsonderdelen op één centrale plek in Schagen worden gebundeld, in een pand van ruim 10.000 m².
“Als we onze impact willen vergroten, moeten we verder kijken dan ons product. De nieuwe locatie in Schagen biedt ruimte voor toekomstige groei, maar ook kansen om de keten verder te verduurzamen,” vertelt directeur Rudy Schipper.
Intal is fabrikant en leverancier van aluminium raam-, deur- en gevelsystemen voor aannemers in heel Nederland. Door strategische overnames van verschillende toeleveranciers in de keten heeft Intal het proces van A tot Z in eigen beheer: van engineering tot assemblage en van productie en poedercoating tot levering en montage op de bouwplaats.
De verhuizing is een logisch gevolg van Intals groei die zich in omzet, omvang én reputatie toont. De grote bouwers van Nederland beschouwen Intal inmiddels als autoriteit in de markt. “We merken dat we steeds vaker als A-merk worden gezien. Architecten en aannemers betrekken ons bij grotere, prestigieuze projecten. Zoals RottaNova in Rotterdam, een project van JP van Eesteren, en Waldorp Four in Den Haag, van Ballast Nedam. Dat soort samenwerkingen bevestigen dat we als merk en organisatie de status van volwassenheid hebben verworven. En ja, daar ben ik heel trots op.”
Rudy gelooft heilig: meegaan met de ontwikkelingen en inspelen op de duurzaamheidsvraag maken je organisatie toekomstbestendig. “Door continu te investeren in innovatie en duurzaamheid schrijven architecten onze producten steeds vaker voor. Dat is geen doel op zich, maar wel een middel om blijvende impact te maken.”
Op dit moment bestaat al ons materiaal al zoveel mogelijk uit gerecycled aluminium en kopen we uitsluitend leveranciers uit de regio in – Nederland en België – om transporttijden zo kort mogelijk te houden. “En als we onze materialen straks ook verwerken op één plek, dan verkleinen we onze footprint nog verder.”
Het pand in Schagen wordt komend jaar volledig circulair verbouwd en grondig verduurzaamd. “Naar verwachting draaien we in 2027 productie.”
Intals doelstelling is om steeds verder te groeien en op die manier nog meer impact te creëren binnen de Nederlandse bouwsector en gevelbouwbranche. “Dit jaar voegden we VPG Aluminium in Nieuwkuijk toe aan de groep om ook in het zuiden van Nederland onze stempel te drukken. Waar we met grote projecten vooral actief zijn in omgevingen als Amsterdam, Leiden, Den Haag en Rotterdam, is er in de regio Helmond en Eindhoven nog volop potentieel. Met de overname van VPG zitten we daar dicht op de markt. En door krachten te bundelen hebben we meer slagkracht om grote projecten te draaien. Dus ja, ik verwacht dat we als bedrijf door blijven groeien om de hele Nederlandse markt naar ons toe te trekken. Dat is het doel, althans. Toekomstige overnames sluit ik zeker niet uit”
Terwijl het bedrijf verder uitbreidde, maakte Rudy dit jaar een pas op de plaats. Tijdens zijn maanden durende wereldreis liet hij Intal bewust los. Niet om afstand te nemen, maar om te zien wat er zou gebeuren als hij er niet was. “Het was een waardevolle reality check. Ik zag waar we sterk stonden en waar nog te veel afhankelijkheid van mij zat. Dat gaf richting: we moeten niet meer lijmen, meer verbinden op een andere laag. Eigenaarschap creëren bij de teams zelf.”
Sinds zijn terugkeer richt Rudy zich op het versterken van structuur en leiderschap in de organisatie, en een ontbrekende schakel. “We zoeken geen tussenpersoon, maar iemand die de brug slaat tussen strategie en uitvoering – een leider die de organisatie voelt én stuurt. Zodat ik als ondernemer kan blijven bouwen aan groei.”